史总在2015年度工作总结会上的讲话
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史总在2015年度工作总结会上的讲话

                             

各位同事、各位同仁:

上午好!

斗转星移,日月轮回,又是一年辞旧迎新时。2015年在国内大的经济下行,公司随市场而变化的过程中以及大家的辛劳中远去,2016年新的阳光已经普照大地。在这岁末年初之际,把大家请回来,召开此次会议,就一年来各公司的工作,特别是经济指标完成情况及项目进展做一回顾与总结,同时对2016年的工作做出计划与安排。

回望2015年,由于受国内经济大环境的影响,LED市场的波动与下滑,公司的运行情况也存在波浪起伏。既有曲折、反复的苦涩,也有成功、进步的喜悦。总的来说,在公司董事会及全体同仁的共同努力下,各公司不同程度取得了一定的阶段性成果,希望能为公司2016年的运行发展奠定良好的基础。所有成绩都来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我代表公司董事会,向一年来兢兢业业工作的各位同仁表示衷心的感谢。

刚才,各公司对2015年的工作进行了总结,对年初下达的各项指标进行了汇报、剖析,积累成功的经验,汲取不足的教训,并作出了2016年的工作计划。各位分管领导也作了点评。从汇报来看,2015年各公司经历风风雨雨,坎坎坷坷,付出了艰辛的努力,也取得了一定的成绩。但由于受经济大环境的影响、整个市场的疲软等种种原因,各公司在2015年的经营运行状况不尽相同,存在的问题也不少。微纳米公司特别是芯片事业部在2015年逐步走向正常运营的常态化,也取得了较好的经济效益,希望微纳米公司在生产管理、成本控制以及市场的拓展等方面认真总结经验,再接再厉,以期2016年取得更好的成绩。激光公司在2015年经过调整,以市场为导向,选准定型产品,希望在近期能有所突破。受市场因素和经营管理等原因,有的公司、部门亏损面还较大。2015年公司依据市场、产品及运营成本等考虑,对有的公司、部门进行了调整和变动。今天召集大家来就是要反思过往,面对现实,统一思想,统一认识,群策群力,同心同德,认真分析我们公司的运营现状,以市场为导向确定公司主导产品、拳头产品,理顺关系、加强管理,尽快解决、扭转当前存在的问题,使企业能稳步健康发展,以取得明显的经济效益。

下面,我就当前存在的问题和2016年的总体思路谈几点看法。

一、2015年公司对创建以来许多欠缺的基础性工作加大力度进行了办理,像营业执照、税务登记证、组织机构代码证的三证合一手续、海关登记证(到期)换证及砷烷等特种原材料的申购手续等,特别是威廉希尔appiphone微纳米公司通过了环保竣工验收及排污许可证的取得,所有这些手续和证照的取得都是公司正常运营、快速发展的前置、必备条件。对公司今后在项目申报、进入资本市场等方面都是至关重要的。照明公司在中国质量认证中心完成了筒灯、罩棚灯等产品的CCC认证,这些证件都是产品进入市场的身份证、通行证,将会提高公司产品在市场上的信赖度。2016年在这方面还要加大力度,完善、补齐威廉希尔appiphone激光等公司的相关手续和证照。有些资质也许暂时不一定用,但能办的最好提前办好,不要等到需要时,手足无措,比如ISO14000认证(环境管理系列标准),这样的教训我们应该汲取。

二、公司发展最主要的还是看经济效益。这是公司生存和发展的根本。目前,公司还存在低效率,高消耗,高费用,加大了生产、运营成本,减少或吃掉了产成品的利润,由此严重影响、阻碍了公司的发展。2016年,公司要从细微处着手,开源节流,对厂务部的设备、运行及公司行政后勤等,要花大力气进行整改。

   三、公司目前仍然存在管理混乱,分工、职责不明确。相互协调、沟通不畅,各行其是,各自为政,没有形成完整的管理体系和健全的管理制度。2016年公司考虑实行“六统一”,技术研发、质量、采购、销售、行政后勤、财务库管等要统一起来,这样既便于管理,也能节约成本,同时也便于信息的交流和共享。我们希望大家能时时事事从公司一盘棋、公司的总体利益考虑问题,既要考虑当前的具体问题,也要着眼于公司未来的长期发展。坚决杜绝有些领导工作没有主动性,当一天和尚撞一天钟,甚至连钟都不撞。

   四、作为高新技术企业,公司也取得了相当的专利和科技成果,但仅有这些还不够。随着国家科技创新战略的实施,我们也要设立相应的机构,成立科技研发工程中心、博士、硕士工作站等,取得相关部门的认定。2016年这项工作也要作为重点工作来抓,在联系、协调北京工业大学、太原理工大、山西师大、山西大学等院校资源的同时,人力资源部要想办法广招社会上专业对口的高技术人才。另外,要咨询联系相关部门,寻求对我公司年轻技术人员的技术职称晋升途径,培养提升本企业技术人员的专业素质,对员工个人来说也是鞭策和激励。2016年,大家要集思广益,真正提升公司激光、LED外延片、芯片的技术含量和产品品质,拿出过硬的样品(产品)进入市场,提升威廉希尔appiphone品牌的知名度,扩大市场影响力和占有率。还望工程技术人员共同努力,尽快达到目标。

   五、2015年,激光、LED技术的提升和市场的变化都比较大。公司顶层针对变化的国内市场和公司现状要做相应的调整。2016年,公司将会在公司、机构设置上进行改革,同时明确产品定位和发展方向。要理顺各种关系,明确责任,轻装上阵,以期取得明显的经济效益和公司的健康发展。

   六、2016年公司要强化市场部工作。再好的产品如果销售不出去等于零。所以要加快营销平台的建立,特别是对激光产品的市场摸底,了解客户的需求。要促进营销队伍的建设与培训,提高销售人员的业务素质,必要时销售人员可进车间跟班学习,调动一切积极因素,充分发挥营销人员的作用。建立良好的客户关系,站在客户的角度想问题,做到质量好、服务好,优先满足客户需求,提升客户竞争力和盈利能力,同时要降低运作成本。这一点微纳米公司在芯片销售中对客户的筛选、保持、跟踪等做的还是不错的。2016年要更进一步提升回款率,提高把控风险的能力

   七、公司坚决实行人性化管理,创造和谐的工作、生活环境,逐步提高职工的综合素质,稳定员工队伍,避免(技术)骨干员工流失,让职工和企业共同成长。在企业发展的同时,要让职工增加收入,得到更多的实惠,与企业共享发展成果。

   八、以提高效益为中心,以节能减耗,降低成本为目的,加强各个环节的生产管理,尽快实现达产创效。2016年各公司统计整理一下产成品库(LED芯片、激光巴条等),将这几年研发或生产的各类产品或非产品尽快进行处理,去库存,实现残值利用,加快资金的周转,

   九、2015年我们签订了经济目标责任书,通过一年的运行,各公司完成的情况不尽相同,尽管大家做了努力,有些公司还是不尽人意。2016年我们要根据2015年实际运行情况和市场变化以及各公司实际的研发、生产能力水平,在此基础上,定出切合实际的2016年各公司经济指标及操作性强的考核办法,与各公司签订经济目标责任书。

   同志们,在新的一年里我们要坚定信念,以新的工作姿态、新的工作要求、迎接新的挑战。激光和LED产业毕竟是一个新兴产业,朝阳产业,只要我们充满必胜的信心,相信自己,攻坚克难,坚持不懈,我坚信公司的发展会有一个光明的未来。

    谢谢大家

                                                                  2016年元月22


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